Risikomanagement und Krisenmanagement Beratung und Lösungen

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Krisenmanagement Notfallmanagement
Dynamisches Risikomanagement
Krisenmanagement
Risikomanagement Risikoanalyse Krisenszenario Workshop comratio Partner Excel Risikomanagement
risikoorientierter Prüfungsansatz
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Krisenmanagement Krisenmanagment Krisenbewältigung Krisenreaktion Krisenintervention Intervention Krisenkommunikation Krisenablauf Krisensteuerung Sofortmassnahmen Notfallorganisation Notfallbewältigung Notfallmassnahme Krisenmanager Evakuierung Notfallorganisation Einsatzkraefte Sammelplatz Erste Hilfe Ereignisbewältigung Szenario Analyse Szenarioanalyse Szenarien Krise Krisenpotential Insolvenz Image Reputation Entführung Krisenübung Krisenstab Pressekonferenz

Risikomanagement und Risikosteuerung, Risk Management, Risikobewertung Risikohandhabung Risk Management Cycle Risikofinanzierung Risikoverminderung Restrisiko Gegenmassnahmen RM Organisation Risk Tool Riskmanagementsystem Risikoverminderung Risikovermeidung Basel II Basel 2 Solvency II Solvency 2 Sarbanes Oxley Act vermeiden verringern reduzieren Analyse Risk Asssessment

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Risk & Security

Herzlich Willkommen

comratio Technology & Consulting GmbH bietet professionelle Beratungsdienstleistungen und Informationssysteme für die Bereiche Unternehmenssteuerung, Risikomanagement, Security Management, Krisenmanagement und  Interne Revision. Risiken und Chancen sind unkonventionell - so wie unsere Lösungen für Sie.

Ein paar gewöhnliche oder auch unkonventionelle Fragen...

 

  • Sind Ihre Kapitaldecke und Gewinnmarge so ausreichend, dass selbst viele kleine Effizienzverluste Ihnen nicht weh tun?
  • Schauen Sie sich farbige Dinge in der Regel in Schwarz/Weiß an?
  • Könnte ein (selbst unwahrscheinliches) Ereignis die geschäftlichen Ziele des Unternehmens deutlich negativ beeinflussen?
  • Kennen Ihre Mitarbeiter die aktuellen kritischen Erfolgsfaktoren und die zu schützenden Werte Ihres Unternehmens?
  • Beobachten Sie Ihre Risiken noch strukturiert und systematisch neben allen anderen Aufgaben und Aktivitäten?
  • Können Sie auf Knopfdruck Ihre aktuelle Risiko-Situation für das gesamte Unternehmen darstellen?
  • Haben Sie alle wichtigen Risiko-Treiber ermittelt und unter Kontrolle?
  • Kennen Sie Ihre verdeckten Risiko-Kosten ?
  • Haben Sie im Zusammenhang mit Risiko mal über Vertrauen nachgedacht?

 

Wenn Sie auch nur eine der Fragen ins Stutzen bringt, dann lohnt es sich mit uns zu sprechen...  Nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

 

Risikomanagement

Risikomanagement hat sich in der Geschäftswelt als eine wirksame Management-Methode für die Unternehmenssteuerung durchgesetzt. Mit dem Fokus auf die zukünftige Unternehmensentwicklung soll, das Risikomanagement helfen etwaige Chancen/ Risiken frühzeitig zu identifizieren und in die Unternehmensplanung zu integrieren.»

Krisenmanagement

In Krisenmanagement-Systeme für Unternehmen werden Prozesse und organisatorische Strukturen definiert, damit die Existenz gefährdende Ereignisse effektiv und effizient bewältigt werden können. Zusätzlich  sind operative Prozesse, welche die Verfügbarkeit, Aktualität, Anwendbarkeit und kontinuierliche Verbesserung des Krisenmanagements zu jedem Zeitpunkt gewährleisten, zu etablieren.»

Interne Revision

Vielfältige Informationswege können die Sicherheit der eigenen Unternehmensinformationen gefährden. Die IT ist nur ein Aspekt der Informationssicherheit. Insbesondere Informationsflüsse von intern nach extern sind durch Risiken gefährdet, welche teilweise vielfältige Maßnahmen benötigen, um sie effizient und effektiv zu steuern.»

Sicherheitsmanagement

Die Sicherheitsanforderungen der Geschäftsprozesse und Produktionsprozesse steigen zunehmend. Kurzfristige Produktionsausfälle und Service-Ausfälle können aufgrund des hohen Wettbewerbdrucks zu langfristigen Marktanteilsverlusten führen. Durch die zunehmende Automatisierung steigen die IT Abhängigkeiten.»

Informationssicherheit

Vielfältige Informationswege können die Sicherheit der eigenen Unternehmensinformationen gefährden. Die IT ist nur ein Aspekt der Informationssicherheit. Insbesondere Informationsflüsse von intern nach extern sind durch Risiken gefährdet, welche teilweise vielfältige Maßnahmen benötigen, um sie effizient und effektiv zu steuern.»

Unternehmenssteuerung

Sei es um die Realisierung der Unternehmensstrategie zu überwachen, Risiken und Chancen frühzeitig zu identifizieren, die Konformität der Geschäftsprozesse zu den Unternehmens- und Gesetzlichenrichtlinien zu überprüfen, Unternehmenssteuerung wird immer wichtiger.

Gerne unterstützen wir Sie in der Konzeption, Entwicklung und Einführung von Internen Informations- und  Kontrollsystemen.»

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