Krisenmanagement

Business Impact Analyse

Ausgangspunk der Betrachtung sind die Kernprozesse, welche die Wertschöpfung des Unternehmens und seine Einzigartigkeit am Markt definieren. Moderne Geschäftsprozesse und Produktionsprozesse haben viele interne und externe Abhängigkeiten und sind von vielfältigen Ausfallrisiken bedroht. Mit Hilfe der Business Impact Analyse können Wirkungen von Krisenszenarien auf die Geschäftsprozesse analysiert und kritische Infrastrukturen sowie deren Abhängigkeiten untereinander aufgezeigt werden.

 

Anhand von Business Impact Maps unterstützen wir Sie bei der Analyse von unternehmenswichtigen Geschäftsprozessen und Infrastrukturen. Folgende Tätigkeiten werden je nach Ziel der Analyse durchgeführt:

 

  • Ermittlung von kritischen Ausfallzeiten und Ausfallzeitpunkten von Geschäftsprozessen aus Sicht der Business Units (Kundenfokus, Geschäftsprozesseigner )

  • Ermittlung der realisierbaren Wiederanlaufzeiten, Wiederbeschaffungszeiten von kritischen Infrastrukturen (Fokus Eigner der kritischen Betriebsinfrastruktur)

  • Entwicklung von Ausfallszenarien - Analyse von  Ursache/ Wirkungsketten - Untersuchung der Systemdynamik

 

Die Ergebnisse der Business Impact Analyse sind wichtige Informationen für die Ausarbeitung von Maßnahmenkataloge zur Förderung der Unternehmenssicherheit und der Reduktion von Ausfallrisiken. Weiter liefert sie wichtige Vorgaben für die Ausarbeitung von Business Continuity und Disaster Recovery Pläne.

 

 

Für weitergehende Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Sprechen Sie mit uns...


 

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