Krisenszenario-Workshop
Ziel eines Krisenszenario-Workshops ist die systematische Aufnahme
und Bewertung von Szenarien, welche die Unternehmensexistenz
gefährden können. Im Gegensatz zum Risikomanagement ist die
Eintrittswahrscheinlichkeiten von geringerer Bedeutung bei der
Bewertung von Krisenszenarien. Krisenszenarien sind im Allgemeinen
dadurch gekennzeichnet, dass sie eine geringe
Eintrittswahrscheinlichkeit haben und dass präventive Maßnahmen zur
Reduktion des Schadenpotentials oft nicht wirtschaftlich
realisierbar sind. Im Fokus der Betrachtung steht deswegen die
Beherrschbarkeit des Ereignisses im Ernstfall. Ein wichtiger Aspekt
ist auch die Fragestellung für welche Szenarien
Krisenbewältigungspläne ausgearbeitet werden sollen. Wir empfehlen
möglichst Szenarien mit unterschiedlichen Bewältigungsstrategien für
das Krisenmanagement auszuarbeiten.
Vorbereitung
- Als erstes unterstützen wir Sie, falls erwünscht, bei der
Festlegung/ Verifizierung des Fokus und der Zielsetzung des
Krisenszenario- Workshops.
- Ausgehend von der Zielsetzung und des Fokus des
Krisenszenario Workshops identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen zusammen
die relevanten Interviewpartner.
- Mit Hilfe der Interviewpartner ermitteln wir die
relevanten Geschäftsprozesse, die kritischen
Betriebsinfrastrukturen, Schlüsselpersonen und die wichtigen
Kunden und Lieferanten.
- Anhand der gewonnen Informationen wird ein
Krisenszenario-Katalog ausgearbeitet.
- Als letzten Schritt der Vorbereitung erfolgt die
Organisation eines gemeinsamen Krisenszenario Workshops mit den
relevanten Mitarbeitern Ihres Unternehmens.
Durchführung eines Krisenszenario Workshops
- Wir erarbeiten die Einstiegspräsentation gemäß Ihren
Vorgaben und unseren Erfahrungen
- Gerne Unterstützen wir Sie bei der Moderation des
Krisenszenario Workshops
- Zur Unterstützung des Workshops setzen wir unser Excel
Krisenszenario-Bewertungstool ein, welches eine übersichtliche Präsentation
der Szenarioinformationen während des Workshops ermöglicht, ein
effiziente, systematische Durchführung und Protokollierung des
Workshops gewährleistet und bereits während des Workshops eine erste automatisierte Auswertung der
Risikomanagement Informationen ermöglicht.
Auswertung
- Dank der strukturierten Erfassung der Szenarioinformationen
können wir vielfältige Auswertungen für Sie durchführen.
- Wir haben viel Erfahrung in der Überprüfung der
Plausibilität der Szenarioinformationen
- Zusammen mit Ihnen Identifizieren wir die relevanten
Auswertungen für den Krisenszenario-Bericht.
Dokumentation
- Sämtliche Ergebnisse aus den Interviews und des
Krisenszenario Workshops dokumentieren wir nachvollziehbar in einem
Krisenszenariobericht.
Weiteres Vorgehen
- Auf Wunsch erarbeiten wir mit Ihnen zusammen das weitere
Vorgehen. Das kann zum Beispiel
- ein Maßnahmenkatalog zur Handhabung von nicht
akzeptierbaren Krisenszenarien sein.
- ein Realisierungsplan zur Einführung eines
unternehmensweiten Krisenmanagement Systems sein
Präsentation der Ergebnisse
- Die entscheidungskritischen Informationen der Ergebnisse des
Krisenszenario Workshops werden in einer Management Summary
konsolidiert und für eine Präsentation bei der Geschäftsleitung/
des Krisenstabs aufbereitet.
- Gerne unterstützen wir Sie bei der Moderation der
Ergebnisse.
Für weitergehende Fragen und ein konkretes Angebot nehmen Sie
bitte mit uns Kontakt auf.
