Risikomanagement

Risikomanagement

Risikomanagement hat sich in der Geschäftswelt als eine wirksame Management-Methode für die Unternehmenssteuerung durchgesetzt. Mit dem Fokus auf die zukünftige Unternehmensentwicklung soll, das Risikomanagement helfen etwaige Chancen/ Risiken frühzeitig zu identifizieren und in die Unternehmensplanung zu integrieren. Als Unternehmensberater mit langjähriger Erfahrung in der Risikomanagement-Beratung und Risikomanagement-Forschung haben wir unterschiedliche Realisierungsansätze entwickelt, um Unternehmen bei der Einführung, bzw. Weiterentwicklung Ihres Risikomanagements zu unterstützen. Dabei verfolgen wir einen systemischen, lösungsorientierten Beratungsansatz mit dem Ziel bei unseren Kunden lebensfähige Risikomanagement Systeme in die bestehende Geschäftsprozesswelt zu integrieren. Die Integrationsfähigkeit des Risikomanagements in andere Management-Systeme, z.B. Balanced Scorecard, Interne Revision, Krisenmanagement, Sicherheitsmanagement, Qualitätsmanagement sehen wir als einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren.

 

je nach Bedarf...,

  • analysieren wir und erarbeiten mit Ihnen Ihre Risiko Exposition und deren Ursachen und Wirkungsmuster *,
  • unterstützen Sie bei der Implementierung eines Risikomanagements in das Führungssystem Ihres Unternehmens,
  • verbessern wir das Risikobewusstsein und die Risikotransparenz auf allen Ebenen Ihres Unternehmen,
  • helfen Ihnen sowohl bei der Erfüllung von Corporate Governance Anforderungen (u.a. Sarbanes Oxley, Basel II, KonTraG, etc.) als auch bei der Einhaltung sonstiger relevanter Sicherheits-Normen,
  • schützen Ihr Know-how und Marken gegen Missbrauch,
    beraten Sie bei der Auswahl und Einführung geeigneter Software Tools zur Optimierung Ihres Risiko- und Chancen-Managements,

 

*) Die von uns angewandte Methodik zur Risiko-Modellierung setzt sich dabei deutlich ab, von dem herkömmlich häufig eingesetzten stark versicherungs-mathematisch geprägten Bewertungsraster und ermöglicht somit ganz neue Optionen zur Steuerung von Risiken und Kostenbetrachtung.

 

 

Organisation des Risikomanagements im Unternehmen

 

Der heutige Business Risk Management Ansatz dezentrale, strukturierte Erfassung der Risikoinformationen durch die Prozessverantwortliche, Konsolidierung und Aggregation der Risikoinformationen durch eine Risikomanagement-Organisation/ Risikomanagement-Beauftragten, strategiekonforme Steuerung und Lenkung des Risikomanagements durch einen Risikomanagement-Steuerungsaussschuss, Risikomanagement Etablierung und Kommunikation durch die Geschäftsleitung,  sowie unternehmensweite Legitimierung und Verpflichtung des Risikomanagements durch den Aufsichtsrat/ Verwaltungsrats stellt hohe organisatorische und IT Anforderungen.

 

Beim Aufbau einer Risikomanagement Organisation sind folgende Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen

  • Definition einer Risikomanagement Organisation, insbesondere der (Aufgaben, Verantwortung und Kompetenz) der Risikoverantwortlichen
  • Bestimmung der Risikokommunikationswege
  • Ausarbeitung einer unternehmensweiten Risikopolitik mit Umsetzungsrichtlinien und Risikomanagement Standards
  • Einführung der IT-Unterstützung für das Risikomanagement
  • Festlegung der internen und externen Risikomanagementkommunikation
  • Aufbau des Risikomanagement-Methoden Know Hows

 

Dieser organisatorischer Ansatz ist aus unserer Sicht richtig. Das mit diesem organisatorische Ansatz auf der methodischen Seite oft eingesetzte Aggregrieren der Risiken und Simplifizieren der Risikosituation halten wir jedoch für ungenügend, um die wesentlichen entscheidungskritischen Informationen für die Unternehmenssteuerung herauszufiltern.

IT-Unterstützung für das Risikomanagement

 

Risikomanagement bedeutet auch Informationsverarbeitung. comratio entwickelt zu Ihren Risikomanagement-Konzepten Risikomanagement Systeme. Dabei kann das ein Excel Tool für ein risikobehaftetes Pilot-Projekt, oder ausgereifte Multi-Tier Workflow-Systeme für den Aufbau von weltweit eingesetzten Corporate-Enterprise-Risk-Management Systemen mit Web-Frontend und serverseitigem, zielgruppenorientiertem Reporting nach beliebigen Formaten PDF, MS Word, MS Excel sein.

 

Die Frage, ob ein Excel Tool oder ein professionelles Client/Server System die richtige Lösung ist, kann nur kontextspezifisch beantwortet werden. Oft haben wir Lösungen auf Excel-Basis gesehen, wo sicherlich zumindest eine Datenbanklösung besser gewesen wäre. Wir haben aber auch schon professionelle Lösungen im Einsatz gesehen, wo einfachere und vor allem günstigere Lösung ausreichend gewesen wären.

 

Wir unterstützen sie gerne bei der Fragestellung make or buy, bei der Software-Evaluation von Risikomanagement-Systemen, oder bei der Realisierung eines Risikomanagement-Systems gemäß Ihren eigenen Wünschen und Anforderungen. Die Software-Entwickler von comratio sind darauf spezialisiert Risikomanagementprozesse in Informationssysteme zu realisieren, bzw. Risikomanagement Systeme in die bestehende IT-Welt zu integrieren.

Normierung des Risikomanagements

Auf politischer und gesellschaftlicher Ebene wir von den Unternehmen verlangt verantwortungsvoll mit Ihren Risiken umzugehen. Viele Länder haben entsprechende gesetzliche Verpflichtungen ein Risikomanagement zu betreiben eingeführt und bauen diese ständig aus. Die Anforderungen, die ein wirksames Risikomanagement-System erfüllen muss, steigen ständig und werden auch in Form von Risikomanagement Regelwerken/ Normen standardisiert. Für unterschiedliche Einsatzgebiete des Risikomanagements gibt es solche Normen und Regelwerke sei es im Enterprise Risk Management, im Reputations- und Brandrisikomanagement, im Projektrisikomanagement, im Produktrisikomanagement oder im IT Risk Management. Teilweise überschneiden sich diese Normenwerke und man kann nur hoffen, dass sich der Normen-Markt nicht nur im Risikomanagementbereich sich konsolidieren und international organisieren wird.

 

Viele Unternehmen betreiben ein Risikomanagement und sind daran ihr Risikomanagement-System kontinuierlich zu verbessern. Entsprechend stellt sich heute oft nicht die Frage, ob ein Risikomanagement-System eingeführt werden soll, sondern ob das eigene Risikomanagement System konform zu den gängigen Risikomanagement-Standards ist.

 

comratio hat viel Erfahrung bei der Durchführung von Standard-basierten System-Reifegradanalysen für Risikomanagement-Systeme und weiß, wie man bestehende Risikomanagement Systeme effizient optimieren kann, damit diese regelswerkskonform werden.


 


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