Alarmorganisation
Die rasche Alarmierung der Entscheidungsträger und
Interventionskräfte in einem Ernstfall ist ein wichtiger Erfolgsfaktor,
wenn Betriebsstörungen sich nicht zu Notfällen und Krisen ausweiten
sollen. Das reibungslose Zusammenspiel zwischen Alarmorganisation,
Notfallorganisation und Krisenmanagement ist entscheidend, wenn nicht
wichtige Zeit bei der Initialisierung der Ereignisbewältigung verloren
gehen soll.
Was eine Alarmorganisation erfüllen muss, um wirksam zu sein, ist
unternehmensspezifisch zu bestimmen. Folgende Aufgabenstellungen können
für Alarmorganisationen relevant sein:
- Betrieb eines 7 mal 24 Stunden Bereitschaftsdienstes
- Entgegennahme und systematische Dokumentation von
Schadenmeldungen und Ereignismeldungen
- Durchführung einer Erstbeurteilung von Ereignismeldungen
- Alarmierung/ Information der Notfallorganisation
- Einleitung von Sofortmassnahmen unter Berücksichtigung der
Unternehmensweisungen, Notfallchecklisten bzw. gemäß den Vorgaben
des Notfallmanagers
- Betrieb von technischen Alarmierungs-, Informations- und
Kommunikationssystemen
- Regelmäßige Ausbildung der Mitglieder der Alarmorganisation
- Bewirtschaftung eines Alarmhandbuches und eines
Adressverzeichnisses mit den wichtigsten Kontaktinformationen
Gerne unterstützen wir Sie beim Aufbau einer Alarmorganisation, der
Dokumentation des Alarmhandbuches und bei der Evaluation von technischen
Alarmierungssystemen.
Wir würden uns freuen, Ihnen mit zeitnahen, pragmatischen
Lösungen für Ihre spezifischen Fragestellungen weiterzuhelfen.
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