Balanced Score Card
Der unternehmerische Erfolg ist das Ziel eines jeden Unternehmens
und daher ist es wichtig die strategischen Ziele einer Unternehmung
so zu formulieren, dass sich alle Mitarbeiter motiviert für dessen
Erfolg engagieren. Die Balanced Scorecard ist diejenige Methode, mit
der man genau das erreichen kann. Sie ermöglicht es, ein Unternehmen
mit Hilfe von wenigen, aber entscheidenden Kennzahlen strategisch,
flexibel und effektiv zu führen.
Mit Hilfe dieser Kennzahlen soll konkret vermittelt werden, wie
die strategischen Ziele mit der Mission und der Vision des
Unternehmens zusammenhängen und wie sie praktisch umzusetzen sind.
Die Kennzahlen müssen in kommunikativer Zusammenarbeit aller
Beteiligten daher so dargestellt werden, dass sie allen Mitarbeitern
verständlich sind.
Eine Balanced Scorecard fasst also jene Informationen eines
Unternehmens zusammen, die für die strategische Entwicklung wichtig
sind. Auf ihr werden die wesentlichen Informationen zum Geschehen
dargestellt, was ermöglicht, die Übersicht zu behalten. Eine
Übersicht, die uns bei vielen komplexen und scheinbar chaotischen
Prozessen leicht verloren gehen kann. Sie erleichtert es die
Informationen herauszufiltern und uns vor Augen zu führen, die für
die zukünftige Entwicklung des Unternehmens wichtig sind. Sie
erleichtert es unsere massgeblichen unternehmerischen Ziele in
leicht verständlicher Weise allen Mitarbeitenden nahe zu bringen.
Sie soll also die Unternehmen überwiegend anhand von finanziellen
Größen über Informationen über die Kunden, die internen
Geschäftsprozesse sowie die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens
unterstützen.
Wir wollen Ihnen also helfen…
- Anhand von Kennzahlen realistische unternehmerische Ziele zu
formulieren und konkretisieren
- strategische Maßnahmen zum Erreichen dieser Ziele
auszuwählen, zu entwickeln und zu erarbeiten
- die kritischen unternehmensweiten Maßnahmen und Projekte
auszuwählen
- die Verantwortlichen für diese Maßnahmen und Projekte
festzulegen, Zuweisen der Ressourcen und Budgetierung
- Die Komplexität des Betriebsgeschehens zu erfassen und auf
die für alle Mitarbeiter transparente Teilaspekte zu reduzieren
- Visionen und daraus abgeleitete strategische Ziele messbar
zu machen
- Strategien im Unternehmensalltag zu verankern
- Strategien den sich ändernden Lebensumständen anzupassen
Wir würden uns freuen, Ihnen mit zeitnahen, pragmatischen
Lösungen für Ihre spezifischen Fragestellungen weiterzuhelfen.
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