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Ihr Krisen-Check

Vorbereitet? oder doch nicht?

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Audits dienen der Überprüfung der Effizienz und Effektivität. Ziele eines Krisenmanagement-Audits können sein:

  • Systematische Aufdeckung von möglichen Sicherheitslücken und rechtzeitige Identifizierung von Krisenpotentialen
  • Optimierung von Prozessen durch geeignete Maßnahmen
  • Sensibilisierung des Risikobewusstseins
  • Schaffen einer positiven Sicherheitskultur innerhalb des Unternehmens

Im Rahmen eines Krisen-Audits oder eines Quick-Checks werden mit einem strukturierten, systematischen Ansatz die wesentlichen Chancen und Krisenpotentiale des Unternehmens ermittelt.

Gemeinsam mit Ihnen stellen wir sicher, dass die getätigten oder beabsichtigten Investitionen möglichst nutzbringend eingesetzt werden und so langfristig ein Mehrwert für Ihr Unternehmen generiert wird. Durch unsere langjährige praktische Prüfungserfahrung bieten wir Ihnen Mehrwert in Sachen aufbau- und ablauforganisatorischer Beratung sowie Prüfung.

QUICK CHECK

In vielen Unternehmen existieren wegen gesetzlicher Vorgaben schon diverse Funktionen und Teile, die für ein BCM und / oder Krisenmanagement genutzt werden können.

Ein Quick Check dient dazu, zunächst einen Überblick über die IST Situation im Unternehmen zu bekommen. Bei Verdacht auf kritische Punkte kann immer noch ein substantieller Audit zusätzlich durchgeführt werden. Mögliche Prüfungsinhalte können sein:

  • Aufbauorganisation (Rollenverteilung, Zuständigkeiten, Verantwortung)
  • Ablauforganisation (Prozesse im Rahmen des Risk Cycle, Reifegrad)
  • Verifikation des Risk Portfolios auf offensichtliche Schwachstellen
  • Überprüfung der gewählten Methodik
  • Überprüfung der Dokumentation auf Vollständigkeit
  • Nachvollziehbarkeit
  • Abstimmung / Schnittstellen der eingesetzten Instrumente
  • Vorhandene Infrastruktur (Räumlichkeiten / Technik, etc.)
  • Verifikation der Szenarien auf offensichtliche Schwachstellen
  • Überprüfung des Konzepts
  • Abstimmung mit den Beteiligten