Audits dienen der Überprüfung der Effizienz und Effektivität und der Identifikation möglicher Gefahren. Ziele eines Risiko-Audits können sein:

Systematische Aufdeckung von möglichen Sicherheitslücken und rechtzeitige Identifizierung von Risiken Optimierung von Prozessen durch geeignete Maßnahmen Sensibilisierung des Risikobewusstseins Schaffen einer positiven Sicherheitskultur innerhalb des Unternehmens

Im Rahmen des Risiko-Audits oder eines Quick-Checks werden mit einem strukturierten, systematischen Ansatz die wesentlichen Chancen und Risiken des Unternehmens ermittelt. Gemeinsam mit Ihnen stellen wir sicher, dass die getätigten oder beabsichtigten Investitionen möglichst nutzbringend eingesetzt werden und so langfristig ein Mehrwert für Ihr Unternehmen generiert wird. Durch unsere langjährige praktische Prüfungserfahrung bieten wir Ihnen Mehrwert in Sachen aufbau- und ablauforganisatorischer Beratung sowie Prüfung.

Quick Check Krisenmanagement

In vielen Unternehmen existieren wegen gesetzlicher Vorgaben schon diverse Funktionen und Teile, die für ein BCM und / oder Krisenmanagement genutzt werden können. Ein Quick Check dient dazu, zunächst einen Überblick über die IST Situation im Unternehmen zu bekommen. Bei Verdacht auf kritische Punkte kann immer noch ein Audit zusätzlich durchgeführt werden. Haben Sie Ihr Krisenmanagement / BCM schon mal überprüfen lassen?

Mögliche Prüfungsinhalte

• Aufbauorganisation (Rollenverteilung, Zuständigkeiten, Verantwortung)
• Ablauforganisation (Prozesse im Rahmen des Risk Cycle, Reifegrad)
• Verifikation des Risk Portfolios auf offensichtliche Schwachstellen
• Überprüfung der gewählten Methodik
• Überprüfung der Dokumentation auf Vollständigkeit
• Nachvollziehbarkeit
• Abstimmung / Schnittstellen der eingesetzten Instrumente
• Vorhandene Infrastruktur (Räumlichkeiten / Technik, etc.)
• Verifikation der Szenarien auf offensichtliche Schwachstellen
• Überprüfung des Konzepts
• Abstimmung mit den Beteiligten