Wie gestaltet sich ein modernes, verantwortungsbewusstes Risiko- und Krisenmanagement? Wie sollte die konkrete Entwicklung eines Frühwarnsystems in der Unternehmenspraxis ablaufen? Mit der praktischen Umsetzung solch konkreter Fragestellungen tun sich viele Unternehmen nach wie vor schwer. Im Rahmen gemeinsamer Konzeptarbeit bieten wir Ihnen kompetente Beratung zu den Bereichen Risikomanagement, Krisenmanagement, Interne Revision, IKS und Compliance, sowie zu Security Management und Frühwarnsystem.

Da sich kein einheitliches, für Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größenordnungen gleichermassen passendes System zum Risiko- und Krisenmanagement finden lässt, sind die praktischen Schritte zur Entwicklung eines solchen Systems stets an den konkreten Erfordernissen des betreffenden Unternehmens auszurichten.

Eine weitere wichtige Erkenntnis besteht darin, dass sich ein solches System zur frühzeitigen Warnung vor Risiken und Krisen nicht einmalig erstellen und verabschieden lässt. Es bleibt vielmehr an bestimmten Stellen „unfertig“ und in einem Zustand fortlaufender Anpassung. Als „offenes“ System muss es zukünftige Veränderungen des Umfeldes und geänderte Ausrichtungen des Unternehmens schnell aufnehmen und zutreffend abbilden können. Nur so können neue, bislang nicht dagewesene Chancen und Risiken für die Unternehmensleitung sichtbar und einschätzbar werden.

Als Berater mit fundierten Kenntnissen und einem grossen Erfahrungsschatz kann comratio Ihnen helfen, ein Konzept schnell auf Ihre Bedürfnisse zuzuschneiden. Gleichzeitig erfüllt es alle wichtigen Anforderungen an ein modernes Risiko- und Krisenmanagement.

Folgende Aspekte können beispielsweise bearbeitet werden:

• Erarbeitung und Implementierung eines auf das Unternehmen zugeschnittenen Risiko- oder Krisenmanagementsystems (RMS / KMS)
• Optimierung eines bestehenden Konzepts zur Frühwarnung oder internen Kontrollen
• Definition der Funktionen und Schnittstellen für eine integrierte Betrachtung der Risiken inklusive Kontrollen und Indikatoren
• Definition und Ausgestaltung eines pragmatischen Reportings
• Hilfestellung bei der Normierung oder Harmonisierung eines internen Konzepts (gemessen an möglichen internationalen Standards – ISO 31000, ONR 49000, etc.)
• Erarbeitung einer konsistenten Dokumentation

Für konkretere Fragen stehe wir Ihnen gerne direkt zur Verfügung. Kontakt

In welchem Bereich können wir Ihnen weiterhelfen?

Risikomanagement <> Krisenmanagement <> Frühwarnsystem <>  Interne Revision <>  IKS / Compliance <>  Security